الركيزة الثالثة من ثلاث
تنسيق يتحول إلى أثر.
لا يمكن لأي جزء من الاتحاد أن يحقق كامل إمكاناته بمعزل عن غيره.
سأوفّر تنسيقاً فعالاً بين القطاعات، مع احترام الولايات والخبرات والجهات المعنية الخاصة بكل قطاع.
“التنسيق بين القطاعات هو الدور الوحيد المحدد دستورياً لنائب الأمين العام. أما الأدوار والمسؤوليات الأخرى فهي بتفويض من الأمين العام.” بصفته نائباً للأمين العام، سيتولى ستيفن بيرو التنسيق بين مكاتب الاتصالات الراديوية والتقييس وتنمية الاتصالات، والأمانة العامة، ومناطق الاتحاد الدولي للاتصالات، وشركائه، دون المساس بولاية أي قطاع.
ثلاثة أبعاد
التعاون داخل الاتحاد الدولي للاتصالات، وعلى نطاق الأمم المتحدة ومناطقنا، ومع شركائنا
داخل الاتحاد الدولي للاتصالات
التنسيق وأوجه التآزر بين القطاعات، مع احترام ولاية كل مكتب.
على نطاق مناطقنا
تمكين المكاتب الإقليمية ومكاتب المناطق بوصفها جسوراً حيوية نحو الأعضاء.
على نطاق منظومة الأمم المتحدة والشركاء
تعاون أوثق على نطاق منظومة الأمم المتحدة، بما يتواءم مع مبادرة UN80.
01
التعاون داخل الاتحاد الدولي للاتصالات
التنسيق بين القطاعات هو الوظيفة الوحيدة المحددة دستورياً لنائب الأمين العام. وحسن أدائها يبدأ بالاحترام الكامل للولايات والخبرات والجهات المعنية المتمايزة لكل قطاع.
الاتحاد الذي ينسّق شؤونه نائب الأمين العام
- BRمكتب الاتصالات الراديوية
- TSBمكتب تقييس الاتصالات
- BDTمكتب تنمية الاتصالات
- GSالأمانة العامة: خدمات مشتركة للمكاتب الثلاثة جميعها
تعزيز التنسيق وأوجه التآزر بين القطاعات على نطاق الاتحاد، مع احترام ولايات القطاعات وتشجيع المواءمة لتحسين الفعالية الجماعية.
تحسين مواءمة التخطيط وإعداد التقارير، وتقديم خدمات مشتركة فعّالة من الأمانة العامة، والاضطلاع بأنشطة مشتركة حيثما تخدم أولويات الأعضاء.
“على نائب الأمين العام أن يفهم احتياجاتها ويدعمها دون التعدي على اختصاصاتها.”
توظيف مهارات بناء توافق الآراء والعمل التعاوني لتحقيق أقصى قدر من التآزر بين المكاتب مع تحسين جودة الخدمات المشتركة.
اتحاد اتحادي البنية يستفيد من قوته بوصفه منظمة واحدة، مع مواصلة الوفاء بالولاية المتمايزة لكل قطاع.
02
التعاون على نطاق أقاليمنا
يمثل الحضور الإقليمي للاتحاد الدولي للاتصالات الموضع الذي يجتمع فيه الاتحاد بأكمله للعمل لصالح البلدان النامية: فهو ليس هامشياً بالنسبة إلى المهمة، بل جسر حيوي بين المقر والأعضاء.
تمكين المكاتب الإقليمية ومكاتب المناطق وتوسيعها بوصفها جسوراً حيوية بين الاتحاد الدولي للاتصالات وأعضائه، بما يتيح تواصلاً أكثر تكيفاً مع الاحتياجات وأكثر موثوقية واستجابة.
وضع رأس المال البشري للاتحاد الدولي للاتصالات حيث يكون أكثر فعالية وأيسر منالاً للأعضاء، من خلال آليات التنسيق بين القطاعات وتحويل إدارة الموارد البشرية واتخاذ القرارات المستند إلى البيانات.
زيادة حصة موظفي الاتحاد الدولي للاتصالات العاملين في المكاتب الإقليمية ومكاتب المناطق، بما يحسّن المواءمة مع الأعضاء ويخفض التكاليف في الوقت نفسه.
“ليست المكاتب الإقليمية ومكاتب المناطق هامشية بالنسبة إلى مهمة الاتحاد الدولي للاتصالات؛ بل هي جسور حيوية بين الاتحاد وأعضائه.”
03
التعاون على نطاق منظومة الأمم المتحدة ومع الشركاء
لا يستطيع أي مكتب أو إقليم أو وكالة الوفاء بولايته كاملة بمفرده. فالشراكات الأعمق توسّع نطاق تأثير الاتحاد دون إضعاف مهمته المتخصصة.
المشاركة على نطاق منظومة الأمم المتحدة، بما يتواءم مع مبادرة UN80، بما يحد من الازدواجية ويخفض التكاليف ويحقق قيمة أكبر، مع صون الولاية المتخصصة للاتحاد الدولي للاتصالات وحوكمته.
شراكات أعمق مع سائر وكالات الأمم المتحدة والجهات الفاعلة الدولية، حيثما يكون في التعاون تحسين للكفاءة والاتساق والأثر.
“كما أرى قيمة كبيرة في إقامة شراكات أعمق مع سائر وكالات الأمم المتحدة والجهات الفاعلة الدولية.”
تعاون أوثق على نطاق منظومة الأمم المتحدة ومع الشركاء للإسهام في تحسين التنسيق وتوسيع نطاق التأثير وتحقيق أثر أكبر لصالح الأعضاء.