我将开展有效的跨部门协调，同时尊重各部门各自的职责、专长和利益攸关方。
“跨部门协调是《组织法》为副秘书长规定的唯一职责。其他任何职责和任务均由秘书长授权。” 作为副秘书长，斯蒂芬·贝罗将在无线电通信局、标准化局和发展局、总秘书处、国际电联各区域及其合作伙伴之间开展协调，同时不逾越任何部门的职责范围。
三个维度
国际电联内部、联合国系统与各区域之间以及与合作伙伴之间的协作
国际电联内部
在尊重各局职责的前提下开展跨部门协调并形成协同效应。
各区域之间
赋能区域代表处和地区办事处，使其成为通往成员的重要桥梁。
在联合国系统内与各合作伙伴之间
加强联合国系统内的协作，与UN80保持一致。
01
国际电联内部的协作
部门间协调是《组织法》为副秘书长规定的唯一职能。要做好这项工作，首先必须充分尊重各部门各自的职责、专业知识和利益攸关方。
副秘书长协调的联盟机构
- BR无线电通信局
- TSB电信标准化局
- BDT电信发展局
- GS总秘书处：为三个局提供共享服务
加强全联盟范围内的部门间协调与协同，在尊重各部门职责的同时促进协调一致，以提高整体效能。
更好地统筹规划与报告工作，由总秘书处提供高效的共享服务，并在有助于推进成员优先事项的各领域开展联合活动。
“副秘书长必须理解并支持他们的需求，同时不越权干预。”
运用凝聚共识与协作的能力，优化各局之间的协同效应，同时提升共享服务的质量。
建设一个联合统一的国际电联，既发挥其作为单一组织的整体优势，又继续履行各部门各自的职责。
02
各区域之间的协作
国际电联的区域存在是全联盟共同为发展中国家开展工作的平台：它并非使命的边缘部分，而是连接总部与成员的重要桥梁。
增强并扩大区域代表处和地区办事处的职能，使其成为国际电联与其成员之间的重要桥梁，从而实现更有针对性、更值得信赖、更及时的外联工作。
通过部门间协调机制、人力资源转型和基于数据的决策，把国际电联的人力资源配置在最能发挥效能、最便于成员获取的岗位上。
提高国际电联在区域代表处和地区办事处工作的员工比例，在降低成本的同时更好地贴近成员。
“区域代表处和地区办事处并非国际电联使命的边缘部分；它们是联盟与其成员之间的重要桥梁。”
03
联合国系统内及与合作伙伴的协作
任何一个局、区域或机构都无法独自全面履行其职责。深化伙伴关系可以扩大联盟的影响范围，而不削弱其专门使命。
在与UN80保持一致的前提下开展联合国系统范围内的合作，减少重复、降低成本、创造更大价值，同时维护国际电联的专门职责和治理机制。
在合作能够提高效率、增强一致性和扩大影响的领域，深化与其他联合国机构和国际行为体的伙伴关系。
“我也认为，深化与其他联合国机构和国际行为体的伙伴关系具有重要价值。”
加强联合国系统内及与合作伙伴的协作，以实现更好的协调、更广的覆盖面和对成员更大的实际效益。