Pilar tres de tres
La coordinación, convertida en impacto.
Ninguna parte de la Unión puede alcanzar todo su potencial de forma aislada.
Garantizaré una coordinación intersectorial eficaz, respetando los mandatos, la experiencia y las partes interesadas propias de cada Sector.
“La coordinación intersectorial es la única función del Vicesecretario General definida en la Constitución. Cualquier otra función o responsabilidad es la que delegue el Secretario General.” Como Vicesecretario General, Stephen Bereaux coordinaría la labor de las Oficinas de Radiocomunicaciones, Normalización y Desarrollo, la Secretaría General, las regiones de la UIT y sus asociados, sin interferir en el mandato de ningún Sector.
Tres dimensiones
Colaboración dentro de la UIT, en el conjunto de las Naciones Unidas y nuestras regiones, y con nuestros asociados
Dentro de la UIT
Coordinación y sinergias intersectoriales, respetando el mandato de cada Oficina.
En nuestras regiones
Oficinas regionales y de zona dotadas de los medios necesarios como puentes esenciales hacia los miembros.
En el conjunto de las Naciones Unidas y con los asociados
Una colaboración más sólida en todo el sistema de las Naciones Unidas, en consonancia con UN80.
01
La colaboración en el seno de la UIT
La coordinación intersectorial es la única función del Vicesecretario General definida constitucionalmente. Ejercerla debidamente comienza por el pleno respeto de los mandatos, los conocimientos especializados y los interlocutores propios de cada Sector.
La Unión que coordina el Vicesecretario General
- BROficina de Radiocomunicaciones
- TSBOficina de Normalización de las Telecomunicaciones
- BDTOficina de Desarrollo de las Telecomunicaciones
- GSSecretaría General: servicios compartidos para las tres Oficinas
Una coordinación intersectorial y unas sinergias reforzadas en toda la Unión, respetando los mandatos sectoriales y promoviendo al mismo tiempo la coherencia para mejorar la eficacia colectiva.
Una mejor articulación de la planificación y la presentación de informes, servicios compartidos eficaces prestados por la Secretaría General y actividades conjuntas siempre que contribuyan a las prioridades de los miembros.
“El Vicesecretario General debe comprender y apoyar sus necesidades sin interferir en sus competencias.”
Capacidades de creación de consenso y de colaboración aplicadas a optimizar las sinergias entre las Oficinas y a mejorar la calidad de los servicios compartidos.
Una UIT federal que aproveche su fuerza como organización única sin dejar de cumplir el mandato propio de cada Sector.
02
La colaboración entre nuestras regiones
La presencia regional de la UIT es el ámbito en el que toda la Unión se articula para trabajar en favor de los países en desarrollo: no es periférica a la misión, sino un puente esencial entre la sede y los miembros.
Oficinas regionales y de zona fortalecidas y ampliadas como puentes esenciales entre la UIT y sus miembros, que permitan una labor de acercamiento más adaptada, más fiable y más receptiva.
El capital humano de la UIT situado allí donde pueda ser más eficaz y más accesible para los miembros, mediante mecanismos de coordinación intersectorial, la transformación de los recursos humanos y la adopción de decisiones basada en datos.
Una mayor proporción del personal de la UIT destinado en las oficinas regionales y de zona, con una mejor correspondencia con los miembros y una reducción de los costes.
“Las oficinas regionales y de zona no son periféricas a la misión de la UIT; son puentes esenciales entre la Unión y sus miembros.”
03
La colaboración en el conjunto de las Naciones Unidas y con los asociados
Ninguna Oficina, región u organismo cumple plenamente su mandato en solitario. Unas alianzas más estrechas amplían el alcance de la Unión sin diluir su misión especializada.
Una participación en todo el sistema de las Naciones Unidas, en consonancia con UN80, que reduzca las duplicaciones, disminuya los costes y aporte mayor valor, preservando al mismo tiempo el mandato especializado y la gobernanza de la UIT.
Alianzas más estrechas con otros organismos de las Naciones Unidas y actores internacionales, allí donde la cooperación pueda mejorar la eficiencia, la coherencia y el impacto.
“Considero asimismo de gran valor establecer alianzas más estrechas con otros organismos de las Naciones Unidas y actores internacionales.”
Una colaboración más sólida en todo el sistema de las Naciones Unidas y con los asociados, que contribuya a lograr una mejor coordinación, un mayor alcance y un mayor impacto para los miembros.